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“九游会·j9官方网站”探讨建筑施工的现场安全管理

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本文摘要:【概要】近年来,我国建筑行业的规模不断扩大,早已沦为我国国民经济的支柱性产业之一。

【概要】近年来,我国建筑行业的规模不断扩大,早已沦为我国国民经济的支柱性产业之一。然而,建筑施工现场屡屡再次发生的安全事故又相当严重妨碍了建筑行业的更进一步发展,同时也充份曝露了建筑企业施工现场安全性管理工作中不存在的各种问题。本文首先分析了建筑施工现场安全性生产不存在的问题及其成因,然后在此基上从四个方面就如何强化建筑企业施工现场的安全性管理工作进行了探究,以期对保证建筑施工人员安全性,增进我国建筑行业的将来发展有所裨益。

【关键词】建筑施工;现场;安全性管理  1.建筑施工现场安全性生产不存在的问题及其成因  随着我国经济的大大发展,建筑行业规模日益壮大,早已沦为我国国民经济的支柱性产业之一。然而,从另一方面来看,我国建筑行业屡屡再次发生的安全事故,也相当严重制约了其更进一步的发展。虽然我国《建筑法》、《建筑安全生产监督管理规定》等涉及法律法规对施工现场的安全性管理以及施工单位、检测检验机构以及安监部门的责任展开了明确规定,但却收效甚微,建筑施工现场的安全事故发生率仍旧有增无减。毕竟,主要展现出在以下几个方面:首先,就建筑企业自身来说,缺少高度的安全性管理意识,仍未建立健全安全性生产责任机制。

其次,就建筑施工人员而言,其中绝大多数来自于农村,由于文化水平较低,其自身安全意识更为疏远,施工技能低落,加之施工单位的安全性教育培训不做到,沦为了建筑行业安全事故时有发生的主要原因。最后,我国建筑市场监督管理制度尚能不完备,大大增加了建筑行业安全事故再次发生的可能性。

总之,导致建筑行业施工现场安全事故时有发生的原因是多方面的,因此,建筑企业应向多方面应从,彻底解决施工现场安全性生产过程不存在的种种问题,进而增进整个行业又慢有好的发展[1]。  2.建筑企业强化施工现场安全性管理的有效地措施  2.1强化建筑企业自身安全性文化建设  一个企业的企业文化由众多部分构成,而安全性文化则是一个企业文化建设尤为最重要的组成部分,是企业展开安全性管理的前提和基础,同时也是企业安全性生产逆大变为、向更加深层次发展的市场需求所在。因此,对于安全事故时有发生的建筑企业来说,强化自身文化建设意义更为根本性。  总得来说,建筑企业可以从以下两个方面应从:第一、办好自身安全性理念的建设。

安全性文化理念在企业安全性文化中位列首位,是企业安全性文化的核心组成部分,既为企业的安全性管理奠定了具体的工作目标,说明了发展方向,同时也大大唤起了企业全体员工积极参与企业安全性文化建设,希望因应企业的安全性管理,遵从企业各项安全性规范的约束;第二、建筑企业不应建立健全安全性教育培训体系。安全性教育培训体系的建立健全不应以以人为本的安全性思想为出发点和落脚点,把人作为企业安全性教育培训的主要对象,这里的人既还包括普通职工,也还包括领导阶层。只有作好安全性教育工作,才能从整体上提升职工的安全性文化素养,才能引领职工心态教导较好的安全性行为习惯、严格遵守企业安全性规章制度,进而从整体上强化建筑企业施工现场的安全性管理。

  2.2强化建筑企业职工的技能培训,提升职工的职业素养  对建筑企业职工的技能培训,主要从三个方面转行:首先,应该强化企业管理人员安全性生产管理职业素养的培训。管理人员是整个建筑企业安全性生产领头人,企业应付这些人员定期、定点、分批进行培训,敦促其认真学习与工程建设安全性生产涉及的法律法规,提升其安全性管理能力。其次,企业不应强化对施工人员的岗前培训,提升其安全性生产意识。

建筑工程自身的复杂性要求了其施工技术的多样性,在月施工之前,企业必需对将要参与施工的人员展开安全性技术教育,使施工人员需要熟练掌握工程所需的各项技术。企业不应定期对施工人员展开安全性技能考核,只有通过考核的施工人员方能转入施工现场。对于那些专门从事类似工种的施工人员,例如专门从事电气、起重、焊、炸开等的施工人员,更加不应、严格要求,只有经过专业培训,取得适当的合格证书,方能持证转入施工现场。最后,特别是在要作好农民工安全性教育工作。

纵观我国建筑行业发展现状,施工现场施工人员中的绝大部分都是农民工。由于不受教育程度较低,他们的安全意识更为疏远,施工技能十分受限,也是安全事故的仅次于受害者。因此,建筑企业特别是在要强化对农民工的安全性教育培训,强化其安全意识,提升其施工技能,从而保证施工现场的安全性管理工作以求顺利进行。  2.3建立健全安全性生产责任机制  建筑行业施工现场之所以屡屡经常出现安全事故,与建筑企业安全性生产责任机制的不完备有相当大的关系。

因此,建筑企业管理阶层人员不应制订具体的安全性目标,在此基础上,明确分工、实施责任,下级安全性管理人员向上级安全性管理人员负责管理,确实将责任实施到每一岗位,每一环节,一旦经常出现安全性问题,严苛执着明确负责人的责任,这样才能彻底杜绝施工现场安全事故的再次发生。明确而言,项目部的管理人员无法在事故再次发生后将责任几乎引到安全员身上,同时,项目部内部不应创建完备的安全性轮流当值制度,每个当值的人员在当值当日作为施工现场安全性生产的主要负责人,施工前对施工人员展开安全性教育,讲明施工时的注意事项,在施工过程中严格监督施工各个环节,一旦再次发生违规违章施工不道德,不应及时不予阻止并展开缺失。

同时,该负责人还不应作好现场施工记录,将施工过程中经常出现的安全隐患及其成因记录下来,为改良施工现场各项设施,提升施工现场的安全性获取可信的资料。  2.4强化安全检查与竣工验收  强化安全检查与竣工验收,也是强化建筑工程施工现场安全性管理的有效途径。首先,建筑企业不应严苛按照施工规定,对项目施工牵涉到到的文明施工,施工用电,基坑围护以及施工机具等展开竣工验收,只有竣工验收合格之后,才能投放施工现场,并作好记录工作,这项竣工验收工作在动工之前不应特别是在严苛。

其次,建筑企业应付施工现场展开定期检查。检查之前,检查人员不应具体检查对象、检查目的以及检查的关键。

一旦找到安全隐患,不应及时采取措施不予阻止。同时,检查人员不应详尽记录每次检查找到的安全隐患,以为施工现场的排查获取可信的依据。

建筑企业还应安全隐患记录为依据,制订涉及的安全性决策。最后,在节日前后,天气险恶等安全事故易发的类似时期,建筑企业应付施工现场展开定期的检查,防止各种突发事件的再次发生[2]。

  3.结语  总之,导致建筑行业施工现场安全事故时有发生的原因是多方面的,既有来自建筑企业的原因,也有来自施工人员自身的原因,同时还有建筑市场的原因。因此,建筑企业应向多方面应从,大力采取有效措施,彻底解决施工现场安全性生产过程不存在的种种问题,保证施工现场的施工安全性,增进整个行业又慢有好的发展。  【参考文献】  [1]杨菊欣.我国建筑安全管理现状与对策分析[J].建筑安全,2009,(06):34.  [2]于英.浅析建筑工程安全性管理工作[J].山西建筑,2009,(09):58..。


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